产品概述

　　文博场馆的文创开发相对成熟，而旅游景区的文创开发设计千篇一律、质量参差不齐等现象仍比较突出。广大文化和旅游从业者要不断拓展思维，大胆探索，努力实现经济效益与社会效益相统一

　　近期，国内文博场馆一系列充满巧思的文创产品火爆出圈。一夜之间，中国国家博物馆的凤冠冰箱贴成为爆款，产品供不应求，成为2024年最火的文创产品之一。凤冠冰箱贴“一冠难求”，也带动了北京多家文博场馆的文创冰箱贴销售。文创产品的持续热销，进一步拉近了文物与观众之间的距离，吸引慢慢的变多的人走进博物馆，一睹文物本身的风采。

　　在文化和旅游领域，爆款文创可以说是实现经济效益与社会效益相统一的典型，其成功背后的原动力值得关注。

　　首先，要直面文创市场的供需关系。人们争相购买凤冠冰箱贴的底层逻辑是什么？其中的供需关系如何？这是我们应该思考的核心问题。诚然，巧夺天工的“明孝端皇后九龙九凤冠”文物本身自带巨大流量，但为何在国博展出多年却火在当下？

　　党的二十届三中全会《决定》提出，“优化文化服务和文化产品供给机制。”当前，人民群众对美好生活的向往内涵更为丰富、规定要求更高，这带来的便是新一轮供需关系的变化。广大人民群众对精神文化生活和艺术消费的需求不断的提高，必然会带动推陈出新、高品质产品供给，在这一过程中，高品质与合理的价格形成的突出性价比必然是打造爆款文创的核心因素。

　　“重工，有面儿”“直击心灵的中式审美”，观众们如此评价凤冠冰箱贴。而木质款46元、金属款78元的价格更是被市场认可，甚至在二手市场里还出现了溢价。

　　其次，要培养创意开发的专业人才。不难发现，想做大文创市场的蛋糕，关键在人才。近年来，文博场馆爆款文创产品层出不穷，而一些文博场馆还处于守株待兔的状态，对打造爆款文创无所适从。

　　正如演艺明星的经纪团队一样，文博场馆同样要专业的“文创经理人”——文创产品策划运营师应运而生，他们的作用就是形成一套管理体系和经营模式，从创意开发入手，以打造爆款文创为目标，重视藏品热度，制造“顶流”话题，并通过高质量的包装宣传，带火文创商品。

　　最后，要摸索可持续发展的运营模式。从新闻媒体报道来看，中国国家博物馆的凤冠冰箱贴在保证质量的前提下，产量已经逐步提升到每日3000个。尽管仍然供不应求，但是博物馆方面还没有急于大规模提升产量的计划，也许这正是基于可持续发展运营模式的考量。

　　从市场供需一般关系来看，生产和销售永远处于动态变化。哪怕是爆款文创，人们也无法准确预知其热销能够延续多久。然而，扩大生产的原料成本、设备成本、资金成本等诸多成本因素却是现实中一定要考虑的问题。因为，如果出现爆款降温，盲目扩大生产将引发库存积压，导致亏损。

　　所以，不论是作为创意开发主体的博物馆等知识产权方，还是负责代工制造的生产方，都要一直摸索可持续发展的运营模式，一方面在开发过程中合理控制成本，另一方面尽可能找到供需关系的平衡点，妥善安排生产和销售。